Q96786 – Conhecimentos Específicos de Analista de Recursos Humanos – Comissão Permanente de Seleção da Universidade Federal do Tocantins 2024

De acordo com a teoria da equidade, a motivação pode ser diminuída quando os colaboradores percebem que as recompensas são distribuídas segundo o critério do desempenho.

O programa de remuneração variável, como um meio de provocar a motivação, tende a realizar o pagamento em virtude do tempo de trabalho e cargo exercido pelo colaborador.

Os planos de remuneração flexíveis ou por habilidades, vem sendo excluídos da prática de pagamento dos colaboradores, uma vez que os gestores têm percebido sua inviabilidade e eficácia, pois a afetação quanto ao desempenho e satisfação dos membros da equipe são mínimas perante esses tipos de honorários.

Os benefícios adicionais e flexíveis são programas que transformam os gastos em benefícios comuns a todos os colaboradores, uma vez que os agentes de motivação têm os mesmos interesses financeiros, o que justifica a definição de critérios iguais a todos da organização.

O plano de remuneração por habilidades (ou competências) estabelece o nível salarial com base na quantidade de habilidades do colaborador ou na variedade de funções que ele é capaz de desempenhar, podendo ser um fator de reconhecimento de produtividade e, consequentemente, um estímulo para promover a motivação.