Q96785 – Conhecimentos Específicos de Analista de Recursos Humanos – Comissão Permanente de Seleção da Universidade Federal do Tocantins 2024

A preocupação dos gestores com a motivação, tal como se considera nos dias atuais, é relativamente antiga, anterior à Revolução Industrial. Desde essa época, a motivação já era considerada nas organizações como um fator primordial a ser trabalhado entre os membros da equipe, tendo como foco as relações humanas e a satisfação do colaborador com o trabalho.

Existem várias teorias que explicam a motivação. Uma delas é a Teoria da Hierarquia das necessidades de Abraham Maslow. Essa proposta resulta em cinco necessidades que direcionam o comportamento, sendo elas: fisiológicas, de segurança, social, estima e de autorrealização.

A motivação tem sido vista como uma saída para melhorar o desempenho profissional, no que diz respeito tanto à produtividade quanto ao clima organizacional e à satisfação do trabalho.

Os fatores motivações são diferentes para cada pessoa, uma vez que elas possuem valores, necessidades, interesses, organização familiar, cultura e formação profissional diferentes. E lidar com essas diferenças é um desafio para os gestores nas organizações.

Mesmo a motivação sendo um processo intrínseco, ela pode ser provocada por meio de estímulos, como por exemplo, o reconhecimento (elogios), recompensas individuais e as grupais oferecidas pela organização, seja ela privada ou pública.