Q52453 – Administração Geral – Fundação La Salle 2026

O estabelecimento de um programa de integridade efetivo na esfera pública pressupõe o alinhamento preventivo e remediador de condutas, estruturado a partir do suporte visível da alta administração (tone at the top), da análise de riscos de corrupção e da garantia de proteção aos denunciantes.

A accountability social ou societária manifesta-se por meio do poder de fiscalização mútua exercido de forma recíproca entre os Poderes do Estado, ao passo que a accountability horizontal materializa-se por intermédio de manifestações populares e auditorias cidadãs.

As funções de governança e de gestão confundem-se operacionalmente no setor público, cabendo estritamente às instâncias de governança o desenho tático e a execução direta das políticas de pessoal, enquanto o corpo de gestão foca no monitoramento macroinstitucional.

No âmbito do gerenciamento de riscos corporativos, a identificação de um evento classificado como crítico ou elevado impõe ao Administrador a obrigação legal de eliminá-lo sumariamente via evitação, sendo vedada a adoção de estratégias de mitigação ou de compartilhamento do risco.

Os sistemas de compliance público possuem escopo de atuação restrito à conformidade orçamentário- financeira e contábil, o que afasta sua incidência teórica e prática sobre as dinâmicas de contratações públicas, gestão de pessoas ou desenho de processos administrativos.