Q52450 – Administração Geral – Fundação La Salle 2026

O framework Scrum prescinde de ritos dedicados ao planejamento e à revisão, priorizando o fluxo contínuo de demandas em detrimento da divisão temporal do escopo.

O método Kanban adota obrigatoriamente iterações de tempo fixo (sprints) e exige a incorporação dos papéis de Product Owner e Scrum Master na estrutura de processos.

O gráfico de Burndown, indicador típico do Scrum, monitora o volume acumulado de entregas finalizadas, apresentando uma curva de tendência obrigatoriamente ascendente.

A métrica de Velocidade (Velocity) no Scrum constitui um indicador absoluto de desempenho gerencial, desenhado para a comparação direta de produtividade entre equipes distintas.

No framework Kanban, a limitação do Trabalho em Progresso (Work in Progress – WIP) visa estabilizar o fluxo de valor e evidenciar gargalos, ao passo que o Lead Time mensura o intervalo temporal completo entre a entrada da requisição e a entrega final do resultado.