Q52448 – Administração Geral – Fundação La Salle 2026

O planejamento administrativo, por sua natureza estritamente estratégica, restringe-se à definição fixista de metas de longo prazo, o que impede juridicamente e logicamente qualquer flexibilização ou revisão adaptativa ao longo da execução orçamentária.

O controle envolve o estabelecimento de padrões, a mensuração do desempenho atual, a comparação deste com os critérios preestabelecidos e a tomada de ações corretivas, manifestando-se na atribuição do cargo de estudar e propor métodos de mensuração e de avaliação da produtividade dos serviços públicos.

A função administrativa de direção caracteriza-se precipuamente pelo arranjo estrutural da instituição, compreendendo a divisão formal do trabalho, a alocação de recursos materiais e o desenho do organograma das secretarias municipais.

O controle administrativo no setor público exaure-se na atividade de fiscalização estritamente punitiva e posterior (ex post facto) dos atos gerenciais, sendo doutrinariamente vedada a sua utilização como instrumento de retroalimentação ou planejamento continuado.

A função administrativa de organização atua exclusivamente no nível estratégico da Administração Indireta, de modo que as atividades de simplificação de métodos, processos de trabalho operacional e análise de cargos constituem competência exclusiva da função de planejamento.