A gestão de pessoas no setor público envolve processos integrados de recrutamento, seleção, capacitação…

Concentra-se exclusivamente na avaliação de resultados, sem considerar o planejamento ou o apoio ao servidor.

A revisão do desempenho não deve conter feedbacks ao servidor, para preservar a imparcialidade da avaliação.

O foco está apenas no cumprimento das metas organizacionais, não sendo necessário alinhar objetivos departamentais.

A definição de objetivos departamentais ocorre após a avaliação de desempenho, para garantir o cumprimento dos planos de desenvolvimento.

A condução do desempenho envolve ações como apoio e supervisão, coaching e mentoring, com o objetivo de promover o desenvolvimento contínuo do servidor.