Em relação à gestão de projetos de Tecnologia da Informação (TI), sobre a gestão de riscos e o monitoramento…

A gestão de riscos concentra-se no registro dos problemas ocorridos durante a execução, utilizando lições aprendidas para documentar falhas após a conclusão das entregas previstas.

A gestão de riscos fundamenta-se na correção imediata de desvios identificados no cronograma, priorizando ações corretivas para restabelecer prazos e custos planejados.

O monitoramento de projetos caracteriza-se pela elaboração inicial da linha de base, definindo escopo, cronograma e orçamento antes do início da execução das atividades.

O monitoramento de projetos corresponde à aprovação formal das mudanças solicitadas, avaliando impactos técnicos e autorizando alterações nos produtos e nas entregas.

A gestão de riscos identifica eventos incertos que podem afetar os objetivos do projeto, enquanto o monitoramento acompanha desempenho, desvios e ações de controle.