Alguns métodos de gerenciamento de projetos dão ênfase ao tempo de execução dos projetos, tais com o CPM −…

CPM, assim como o PERT, são diagramas com quadrantes de tempo estimado de execução, porém utilizados em diferentes plataformas.

CPM é probabilístico, enquanto o PERT é determinístico, porém ambos atingem os mesmos objetivos.

CPM corresponde a um workflow, com a representação gráfica da sequência de atividades do projeto.

PERT, diferentemente do CPM, consiste em um sistema informatizado de gerenciamento de projetos.

PERT, diversamente do CPM, calcula o tempo de execução a partir da média ponderada das estimativas provável, pessimista e otimista.