Q166483 – Analista de Projetos (TI) – Fundação Getulio Vargas 2026

Uma empresa de tecnologia está desenvolvendo uma aplicação de e-commerce para substituir a existente. O cronograma inicial apresenta as seguintes atividades (em dias): • Atividade A (análise de requisitos): 10 dias, com início imediato; • Atividade B (modelagem de dados): 8 dias, dependendo da conclusão da atividade A; • Atividade C (interface gráfica): 12 dias, dependendo da conclusão da atividade A; • Atividade D (integração de módulos): 15 dias, dependendo da conclusão das atividades B e C; • Atividade E (testes finais): 7 dias, dependendo da conclusão da atividade D. Durante a execução, o gerente de projetos percebeu que a atividade C atrasou 5 dias, mas a data final do projeto não foi impactada. Já um atraso de 3 dias na atividade B comprometeu diretamente a entrega final. Baseado na técnica de caminho crítico, o gerente de projetos concluiu que: