Q122008 – Conhecimentos Específicos de Psicólogo – Instituto Verbena/UFG 2026

causalidade linear dos conflitos, buscando isolar o “paciente identificado” (servidor problemático), cuja remoção é percebida como a solução para restabelecer a homeostase e permitir que o restante da equipe funcione sem a interferência do elemento disfuncional.

estrutura de personalidade dos servidores, partindo da premissa de que a incompatibilidade de traços individuais é a causa primária das coalizões negativas, exigindo a realocação de membros para garantir a coesão necessária à execução da tarefa.

cultura organizacional como determinante macroscópico, priorizando a redefinição normativa da missão e dos valores institucionais para que estes moldem, de forma hierárquica (top-down), o comportamento e as interações nos subsistemas de trabalho.

complementaridade rígida e dos padrões de retroalimentação (feedback) que mantêm o sintoma, entendendo que mudanças pontuais na chefia são neutralizadas por mecanismos de estabilidade se a regra tácita de funcionamento do grupo não for reestruturada.